突出问题导向，以“3W1H”为整改落实打基础

    党的群众路线教育实践活动开展以来，我所坚持问题导向，围绕解决突出问题，采用“3W1H”法则，进一步巩固教育实践活动的阶段性成果，为扎实开展整改落实、建章立制工作打下良好的基础。

    抓精神引领，解决“为什么”（why）的问题。将实现好、维护好、发展好人民群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，集中力量解决群众反映强烈的突出问题。一是以整风精神，迈出解决问题的始步。坚持“整风精神”这一党的优良传统，用好批评和自我批评这一有力武器，开好专题民主生活会和组织生活会，在思想上、作风上，来一次大“洗礼”，让广大党员敢于直面自身问题，敢于承认工作问题，勇于改正突出问题，迈出问题整改的第一步，进一步坚定理想信念。二是以钉钉子精神，强化解决问题的勇气。发现问题只是解决问题的开始，要彻底解决问题，还要重锤出击，钉实钉牢自身存在的问题，并下大力气把它们彻底解决掉。所党委根据群众意见、民主生活会上查摆出的问题，情况通报会后各方提出的意见，明确目标，以锲而不舍的劲头，一步一步扎扎实实地为解决关系群众切身利益的问题，为解决联系服务群众“最后一公里”的问题而努力。三是以啃硬骨头精神，坚定解决问题的决心。所党委充分认识到问题的解决不是一蹴而就的，走党的群众路线也不是一朝一夕的，要充分运用好专题民主生活会和组织生活会形成的认识成果，以坚定的决心和啃硬骨头的精神，打好解决突出问题的攻坚战和持久战，在整改落实上投入更大的精力、下更大的功夫。

    抓成果巩固，解决“干什么”（what）的问题。党的群众路线教育实践活动第二环节工作已接近尾声，在这个承上启下的关键时刻，要巩固和运用好教育实践活动成果，才能明确解决问题的方向、方法和方式，才能高标准推进教育实践活动的后续工作。一是紧抓学习不放松。把学习教育贯穿党的群众路线教育实践活动始终，从全面学到深入学、再深入学，不断挖深学习的深度，并以教育实践活动为契机，学政治理论、学业务知识、学工作方法，不断丰富学习的广度，把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段，营造全员学习的氛围，倡导终身学习的理念。二是及时总结明思路。在专题民主生活会后，所党委及时撰写领导班子专题民主生活会情况的报告，全面总结成效，聚焦“四风”查摆了领导班子存在的12个方面的问题以及班子成员的自身存在的4个方面的突出问题，深入剖析思想认识根源，认真研究制定了4个方面的整改措施，为下一阶段的整改明确了方向，规划了路线，制定了方法。在所党委的带动下，5个在职党支部积极召开专题组织生活会，认真撰写情况报告，为基层党支部工作的问题整改打下了良好的基础。三是班子带头做表率。“风成于上、俗形于下”，班子每个成员的一言一行、一举一动，广大职工都看在眼里、记在心里，所党委充分运用专题民主生活会和组织生活会的成果，以更高标准加强班子自身建设，进一步加强学习，进一步强化责任意识，进一步树立群众观念，进一步改进工作作风，认真执行民主集中制，增进班子团结和活力，适应形势任务要求、提升各方面能力水平，严格自我要求、切实做到廉洁自律，努力为全体党员职工当好示范。

    抓上下联动，解决“谁来做”（who）的问题。以解决思想和工作中存在的实际问题为核心，对科研、医疗、科技开发等重点工作建立责任跟进追踪制度，落实分管领导工作责任制，保障工作落实到位，做到有始有终。一是党委班子明列“清单”。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，所党委对照单位存在的实际问题，明确列出11条问题“清单”，内容涉及科研研究方向、等级医院规划、人才队伍建设、科研与临床互动等多个方面，具体详实。二是班子成员主动“接单”。领导班子成员针对存在的问题，结合各自分管业务主动“接单”，认领问题，在民主集中的基础上研究制定具体的整改措施，并及时下达整改任务，明确责任部门，切实担当起责任人、监督人，包干到底。三是部门科室积极“送单”。各相关部门、科室在领导班子成员的牵头下，加强与分管领导之间、兄弟科室之间的协调沟通，根据所领导的“下单”，将工作目标细化，相互配合，形成合力，积极落实整改，当好问题整改的“送单员”，将一项项有利于单位发展、有利职工利益、有利改进服务的措施切实“送”到广大干部职工和服务对象的心坎里，形成“清单—接单—下单—送单”上下联动的责任落实机制。

    抓标本兼治，解决“怎么干”（how）的问题。真抓真改，善做善成，落实整改既要吹糠见米，具备立竿见影之速度，立行立改；又要着眼长远，建章立制，统筹协调，确保活动取得长久功效。所党委坚持解决突出问题与加强制度建设相结合，既大张旗鼓地抓专项整改，又统筹协调推进各项工作。对群众和服务对象反映强烈的问题，盯住不放，做到有一件改一件，改一件成一件，如在丰富职工文化生活方面，开展送书活动，整修职工书屋，组织登山集体活动；在优化为民服务方面，改善江原医院就医环境，采取优化就医流程的微措施，整顿清理自行车棚，丰富食堂膳食；在保障职工安全方面，采取专项行动消除安全隐患，引入外包服务充实门卫及夜巡队伍，完善监控制度确保视频监控系统正常运行，通过快速整改让人民群众看到实实在在的成效。与此同时，对现有的规章制度进行全面梳理、修改、完善，对欠缺疏漏的抓紧制定出台，形成更严密更有效的制度体系。通过建立、健全制度，做到议事有规矩，办事有规则，对事不对人；做到以制度管人，以制度管事；做到公平、公正、公开，促进规范管理，不断提高各项工作的制度化、科学化水平，达到标本兼治的效果。（组织人事科 苗迪）